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Equipo

Token Digital - PALO IT

Miembros del equipo

Software Architect - Héctor Villa (Unlicensed) - CO

Scrum Master - Ángeles Díaz (Unlicensed) - MX

Tech Lead - Etzael Henaro (Unlicensed) - MX

Backend Dev - Diego Barquin (Unlicensed) - ES

Backend Dev - Enrique Marquez - MX

Full Stack Dev - Alejandro Martínez (Unlicensed) - MX

Channel

Purpose

Audience

Slack

Conversaciones sincrónicas entre PALO IT y SPIN

PALO IT

SPIN

Digital Femsa

Evento

Planning

Daily

Review

Retrospective

Refinament

Objetivo

Este plan resultante es creado por el trabajo colaborativo de todo el equipo de Scrum. 

Inspeccionar el progreso hacia el Objetivo del Sprint y adaptar el Sprint Backlog según sea necesario.

Presentar los resultados de su trabajo a los interesados clave y se discute el progreso hacia el Objetivo del Producto.​

Planificar formas de aumentar la calidad y la efectividad como mejora continua.​

Dividir y definir aún más los elementos del Product Backlog en elementos más pequeños y precisos

Outputs / Outcomes

• Compromiso del trabajo por iteración​

• Trabajo priorizado, ordenado, estimado​

• Inicio del sprint en la herramienta colaborativa

• Oportunidades de auto - organización y colaboración.​

• Mayor conciencia de problemas, impactos y riesgos pendientes.​

• Eliminar los impedimentos para el progreso del equipo del objetivo de sprint.

• Confirmación del trabajo comprometido vs entregado.​

• Feedback de trabajo mostrado.​

• KVI

• Accionables registrados en el sprint backlog.​

• Acuerdos nuevos o actualizados de trabajo en equipo y/o para entregables.

• Claridad y detalle de los items a trabajar en la siguiente iteración.​

• Detalle del trabajo a realizarse.​

• Sprint backlog ordenado.​

Cadencia

Al inicio del sprint

Quincenal

Lunes - 11:00 am (MX)

Durante el sprint

Diaria

9:15 am (MX)

Al finalizar el sprint

Quincenal

Viernes - 10:00 am (MX)

Al finalizar el sprint

Quincenal

Durante el sprint

2da semana

Martes y jueves - 10:00 am (MX)

Participantes

Core team

Core team

Core team

Top managers

Stakeholders

Dependencias

Core team

Core team

Dependencias